Latar Belakang: Pelatihan Supervisory Management ini dirancang untuk melatih para pemimpin manajemen lapis pertama yang baru/akan dipromosikan dari anggota tim menjadi seorang pemimpin. Posisi ini sangat kritis karena mereka harus mampu mengelola tim dan memastikan tugas-tugas berjalan dengan lancar.

Tujuan Pelatihan:

1. Meningkatkan keterampilan kepemimpinan dan manajemen.
2. Membekali peserta dengan teknik-teknik supervisi yang efektif.
3. Mengembangkan kemampuan dalam pengambilan keputusan dan pemecahan masalah.
4. Meningkatkan komunikasi dan kerja sama tim.

Metode Pelatihan:

1. Interaktif: Diskusi kelompok dan presentasi untuk mendorong partisipasi aktif.
2. Role Play: Simulasi situasi nyata untuk mengasah keterampilan praktis.
3. Eksplorasi Pemikiran: Sesi brainstorming untuk menggali ide dan solusi dari peserta.
4. Konklusi: Penyusunan kesimpulan mengenai tugas, wewenang, dan tanggung jawab seorang supervisor