Pelatihan Manajemen

Pelatihan ini akan dibawakan oleh seorang profesional berpengalaman lebih dari 30 tahun di perusahaan multinasional, yang mencakup berbagai bidang termasuk Teknologi Informasi (TI), Penjualan Pemasaran, dan Sumber Daya Manusia

Sub Layanan

No Image Available

Supervisory Management

Latar Belakang: Pelatihan Supervisory Management ini dirancang untuk melatih para pemimpin manajemen lapis pertama yang baru/akan dipromosikan dari anggota tim menjadi seorang pemimpin. Posisi ini sangat kritis karena mereka harus mampu mengelola tim dan memastikan tugas-tugas berjalan dengan lancar.Tujuan Pelatihan:Meningkatkan keterampilan kepemimpinan dan manajemen.Membekali peserta dengan teknik-teknik supervisi yang efektif.Mengembangkan kemampuan dalam pengambilan keputusan dan pemecahan masalah.Meningkatkan komunikasi dan kerja sama tim.Metode Pelatihan:Interaktif: Diskusi kelompok dan presentasi untuk mendorong partisipasi aktif.Role Play: Simulasi situasi nyata untuk mengasah keterampilan praktis.Eksplorasi Pemikiran: Sesi brainstorming untuk menggali ide dan solusi dari peserta.Konklusi: Penyusunan kesimpulan mengenai tugas, wewenang, dan tanggung jawab seorang supervisor
244
Selengkapnya

No Image Available

Problem Solving

Master dengan 8 langkah metode struktur untuk menyelesaikan masalah bisnis
195
Selengkapnya

No Image Available

On the Job Development

Membangun anggota tim dengan kinerja tinggi dan lapis kedua pimpinan
182
Selengkapnya

No Image Available

Workplace Outline and Strategic Development

Pemahanan tentang potensi organisasi dan mengelolanya
211
Selengkapnya

Manfaat Program

Manfaat 1
Manfaat 2