Dalam dunia kerja modern, keberhasilan proyek IT tidak hanya bergantung pada teknologi, tetapi juga pada sejauh mana solusi yang dihasilkan benar-benar menjawab kebutuhan bisnis
Pendahuluan
Dalam dunia kerja modern, keberhasilan proyek IT tidak hanya bergantung pada teknologi, tetapi juga pada sejauh mana solusi yang dihasilkan benar-benar menjawab kebutuhan bisnis. Business Analyst berperan sebagai penghubung antara stakeholder dan tim teknis. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami siklus analisis bisnis berdasarkan BABOK, mulai dari planning & monitoring, elicitation & collaboration, hingga solution evaluation.
Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman dasar mengenai peran Business Analyst (BA) dalam proyek IT. Dengan mengacu pada BABOK (Business Analysis Body of Knowledge), peserta akan mengenal kerangka kerja standar internasional yang digunakan untuk mengidentifikasi kebutuhan bisnis, mengelola requirement, dan mengevaluasi solusi IT agar selaras dengan tujuan organisasi
Tujuan
Memberikan awareness tentang peran Business Analyst dalam proyek IT.
Mengenalkan enam Knowledge Areas BABOK secara ringkas.
Melatih keterampilan dasar dalam mengidentifikasi kebutuhan bisnis dan requirement.
Meningkatkan kolaborasi lintas fungsi dalam proyek IT.
Metodologi
Presentasi interaktif untuk pengenalan konsep. Studi kasus sederhana untuk mengaitkan teori dengan praktik nyata.
Role play & workshop mini untuk melatih keterampilan dasar analisis kebutuhan.
Diskusi reflektif untuk memperkuat pemahaman dan berbagi pengalaman.
Target Peserta
Karyawan lintas fungsi yang terlibat dalam proyek IT.
Staf dan supervisor yang berinteraksi dengan requirement atau proses bisnis.
Calon Business Analyst, Project Manager, atau anggota tim IT.
Latar Belakang Peserta
Berasal dari berbagai departemen: IT, operasional, finance, HR, marketing, produksi.
Memiliki pengalaman formal sebagai Business Analyst.
Belum memiliki pengalaman formal sebagai Business Analyst.
Manfaat bagi Peserta
Memahami kerangka BABOK sebagai standar global analisis bisnis.
Menyadari pentingnya peran BA dalam keberhasilan proyek IT.
Mampu mengidentifikasi stakeholder dan kebutuhan bisnis secara lebih sistematis.
Lebih siap berkolaborasi dalam proyek lintas fungsi.
Hasil yang Diharapkan
Peserta memiliki awareness tentang siklus analisis bisnis dalam proyek IT.
Peserta mampu menjelaskan peran BA dan enam Knowledge Areas BABOK.
Peserta dapat menerapkan teknik dasar elicitation dan requirement management.
Peserta lebih percaya diri berkontribusi dalam proyek IT perusahaan.
Durasi & Struktur Pelatihan (1/2 hari)
Waktu | Agenda | Metode |
09:00 – 09:15 | Pembukaan | Presentasi interaktif |
09:15 – 09:45 | Pengenalan BABOK Framework | Presentasi + diskusi singkat |
09:45 – 10:15 | Business Analysis Planning & Monitoring | Presentasi + diskusi singkat |
10:15 – 10:45 | Elicitation & Collaboration | Presentasi + diskusi singkat |
10:45 – 11:00 | Coffee Break | - |
11:00 - 11.25 | Requirements Life Cycle Management | Presentasi + diskusi singkat |
11.25 - 11.45 | Membuat Business Requirement Document (BRD) | Presentasi + diskusi singkat |
11.45 - 11:55 | Solution Evaluation | Diskusi reflektif + sharing |
11:55 - 12:00 | Kesimpulan Pelatihan | Diskusi terbuka + feedback |